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为您的应用程序构建“云智能”战略:第1部分

罗德尼·菲特和 萨钦切
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本主题是应用程序属性、基础设施和云选择讨论的延续。为了便于阅读,它被分成了两个博客。

2019年12月高德纳IT基础设施,运营和云战略会议, Gartner的分析师涵盖了基础设施这一主题的广泛话题。Phil Dawson在会议上发表了一个比较受欢迎的会议,主题是“通过应用程序、工作量和交付简化基础设施”。道森对采用可重复的水平服务(如DBMS(作为一种服务))和使用“本地、云和边缘”基础设施的工作负载交付考虑提出了观点。

这就是安吉洛Luciani萨钦之前也曾说过云智能.我们希望让应用程序/服务的属性决定从哪里交付它们。我在之前的博客中提到过这个问题,包括各种不同的基础设施和云选择,在建立一个软件/应用策略以及最近的情况应用程序属性这决定了它们应该运行在哪里(或者用分析师的话说,应该如何交付)。

IT组织可以通过两种相似的方式为其IT服务设计云智能基础设施/云策略。

  • 首先是一种以应用程序和服务为中心的方法,包括首先理解部署的每个服务的各种属性,然后将其映射到特定的基础设施或云服务。来自Gartner的Paul Delory和其他公司的分析师已经讨论过这种方法,建议对每个应用程序和工作负载都要遵循这种方法——从上到下。可以想象,在IT应用程序/服务可以运行的地方,几乎总是有多个选项。
  • 另一种方法是提前创建一系列基础设施和云选项,并与构建和交付IT应用程序和服务的各个团队共享这些选项以及它们的具体属性(包括成本)。这些团队将根据应用程序属性决定应该使用列表中的哪个基础设施/云服务。这种场景在拥有100个(如果不是1000个)IT应用程序和服务的大型IT组织中变得更加常见。

前一种方法需要基础设施和应用程序团队之间的密切合作,以及大规模的重大项目管理投资,以获得最佳结果。第二种方法可能导致IT应用程序和服务团队在没有任何选项满足他们的需求,并且缺乏与他们的基础设施/云团队的协作时,独立地寻找替代方案。

没有正确或错误的方法——组织应该根据其规模、团队动态以及IT应用程序和服务来决定如何进行。在这两种方法中,重要的是理解和共享各种基础设施/云选项如何满足各种应用程序类型和属性的需求。而且,与任何IT计划的纪律规划管理一样,各个团队之间的良好沟通以及对IT服务/应用程序和基础设施/云选择的良好理解是成功的关键。

让我用“云智能”这个词的词源来结束这篇博客的第一部分。几年前,我们在与一位美国联邦客户合作时遇到了这个术语,该客户一直在从事云优先和联邦数据中心整合计划(fcci)的工作。他们意识到,该机构的许多团队只是简单地将他们的应用程序转移到云上,而没有充分利用本地云结构。而且,他们得到的指导在那个时候是不实际的,因此必须更新他们的策略。他们希望它是基于他们的it状态的实用性,同时为他们提供各种应用程序、it服务、it基础设施和云服务的选择。

不久之后,管理和预算办公室也更新了fcci的指导意见,以反映2019年对数据中心优化计划(DCOI)的更新Cloud-Smart指导。的更新程序(按此阅读)提出一项战略,使组织能够“充分实现基于云技术的承诺和潜力,同时确保深思熟虑的执行,结合实际情况。”这种务实的改变有助于解决延迟、信息安全、控制等领域的问题。

在本主题的第2部分我们将把各种属性映射到任何组织的“云智能”战略中的基础设施和云选择。

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